Renforcez votre immunité cognitive !

“Nous faisons face à une multitude de risques systémiques : dérèglement climatique, perte de biodiversité, pandémies, aggrégation des inégalités, accès aux ressources, instabilité du système financier, déficit de gouvernance, extrémisme idéologique, tensions géopolitiques et danger de guerre nucléaire. Tous convergent vers une 'polycrise mondiale' nous obligeant à renforcer notre immunité cognitive, à affronter la complexité de l'ensemble comme un tout, à anticiper et à nous adapter. Ensemble.”

Pourquoi la prosilience ?

La prosilience (proactivité + résilience) va au-delà de la simple résilience en mettant l'accent sur les mesures proactives, l'adaptation continue et la durabilité à long terme face aux défis. Elle représente une évolution vers des approches plus prospectives et holistiques de la gestion des risques et de la résilience des systèmes.

Lire l’article paru dans le GEAB #166 (juin 2022) : 2023 – 2025 : Risques de black-out. Répondre à l’impérative nécessité de prosilience. Déni, illusion de sécurité, sentiment d’impuissance et impréparation semblent prévaloir en matière de préparation de la population au risque d’un blackout à l’échelle européenne. Blackout reste un terme qui effraie et encore un peu tabou au sein de certaines chancelleries alors que les gouvernements américain, autrichien et suisse – parmi d’autres – mobilisent depuis quelques années leurs populations à s’y préparer. La prosilience devient un enjeu de sécurité nationale. Perspectives.



Une plateforme d’anticipation et de transformation sociétale

Imaginée par Christopher H. CORDEY,1 et lancée en avril 2022 grâce au soutien de nombreux contributrices et -eurs2, prosilience.ch est la plateforme d’adaptation aux risques systémiques globaux.

  • Notre vision : une Suisse prosiliente à l’horizon 2032.

  • Notre mission : accompagner le changement en renforçant notre immunité cognitive et en favorisant l'action citoyenne et la cohésion communautaire.

  • Notre focus : polycrise, enjeux hydriques, alimentaires, énergétiques, minéraux stratégiques, guerre cognitive.

  • Nos activités :

    • Veille stratégique dont curation et diffusion 20 x par an d’une thinkletter en français, sur abonnement.

    • Accompagnement des dirigeants à comprendre, anticiper et à s’adapter aux effets de la polycrise en cours (retraite stratégique, atelier, workshop systémique, journée au vert, coaching, etc)

    • Participation à des conférences, colloques, ateliers, etc sur des thématiques au carrefour des enjeux hydriques, alimentaires, énergétiques, minéraux stratégiques, polycrise, guerre cognitive, mais pas que.


Qu’est ce qu’une polycrise ?

On parle de polycrise lorsque plusieurs crises se déroulent simultanément dans différents systèmes mondiaux d'une manière qui modifie et amplifie l'impact de chacune d'entre elles. Les effets qui en résultent sont qualifiés d'émergents parce qu'ils diffèrent (et sont généralement plus graves) de ce qu'ils seraient si les crises se produisaient isolément sans interagir. Par conséquent, une polycrise représente un formidable défi, car aucune des crises qui la composent ne peut être traitée seule. Cela nous oblige à aborder la complexité de la situation dans son ensemble.


Les risques systémiques globaux

Les risques systémiques mondiaux englobent un large éventail de défis interconnectés et complexes qui couvrent différents secteurs, notamment environnementaux, économiques, sociaux et géopolitiques. Les plus importants sont :

  • Le dérèglement climatique : L'augmentation des émissions de gaz à effet de serre, le réchauffement de la planète et les phénomènes météorologiques extrêmes représentent des risques importants pour les écosystèmes, les économies et les sociétés.

  • Perte de biodiversité : le déclin des espèces et des écosystèmes dû à la destruction des habitats, à la surexploitation et au changement climatique menace la stabilité de la biosphère et le bien-être de l'homme.

  • Crises de l'eau : La demande croissante, la pollution et le changement climatique contribuent à la pénurie d'eau, ce qui affecte la production agricole, la santé publique et le développement économique.

  • Insécurité alimentaire : L'augmentation de la population, l'évolution des habitudes alimentaires et la dégradation de l'environnement font peser des risques sur les systèmes alimentaires et la nutrition à l'échelle mondiale.

  • Inégalités économiques : Le fossé grandissant entre les riches et les pauvres menace la cohésion sociale, la stabilité politique et la croissance durable.

  • Tensions géopolitiques : Les conflits, les différends territoriaux et les rivalités de pouvoir entre les nations peuvent conduire à l'instabilité et à la violence, affectant la sécurité et la diplomatie mondiales.

  • Risques cybernétiques : La dépendance croissante à l'égard des technologies numériques accroît la vulnérabilité des gouvernements, des entreprises et des particuliers aux cyberattaques, aux violations de données et à la désinformation.

  • Maladies infectieuses : L'émergence et la propagation de maladies infectieuses, telles que le COVID-19, constituent des risques pour la santé publique, la stabilité sociale et la croissance économique.

  • Transitions énergétiques : Le passage à des sources d'énergie renouvelables et la diminution de la disponibilité des combustibles fossiles posent des défis en matière de sécurité énergétique, de développement économique et de durabilité environnementale.

  • Migrations et déplacements : Les migrations forcées dues aux conflits, au changement climatique et à la pauvreté peuvent entraîner des crises humanitaires, une instabilité politique et des tensions sociales.

Ces risques systémiques sont interconnectés et leur gestion nécessite des approches intégrées et multidisciplinaires qui favorisent la résilience et le développement durable propre à assurer la sécurité et la prospérité d’une nation.


Le contexte des enjeux hydriques, alimentaires, énergétiques et minéraux stratégiques.

Le lien entre l'eau, l'énergie, l'alimentation et les minéraux stratégiques pose des défis importants pour la survie de nos sociétés, donc notre sécurité. Quelques-uns de ces défis :

  • La rareté des ressources : La disponibilité limitée de l'eau, de l'énergie, de la nourriture et des minéraux stratégiques pose un problème pour répondre à la demande mondiale croissante due à la croissance démographique et à l'augmentation du niveau de vie. Cette pénurie peut entraîner des conflits pour l'accès aux ressources et leur contrôle, en particulier dans les régions où les ressources sont partagées au-delà des frontières nationales.

  • Le dérèglement climatique : Il exacerbe la pression exercée sur ces ressources en modifiant les régimes de précipitations, en augmentant les températures, en provoquant des sécheresses et en élevant le niveau de la mer. Ces changements affectent la productivité agricole, la disponibilité de l'eau douce, la production d'énergie et l'extraction de minerais, ce qui accroît la pression sur les ressources.

  • Impacts sur l'environnement : L'extraction, la production et la consommation de ces ressources ont des répercussions importantes sur l'environnement, telles que la pollution de l'eau et des sols, la déforestation, la perte de biodiversité et les émissions de gaz à effet de serre.

  • Défis économiques et sociaux : L'accès inéquitable aux ressources peut entraîner la pauvreté, la faim et des troubles sociaux. Les fluctuations des prix des ressources peuvent affecter la stabilité économique et poser des problèmes aux communautés qui en dépendent.

  • Interdépendances énergie-eau-alimentation : La production d'énergie nécessite de l'eau, l'approvisionnement en eau et le traitement de l'eau nécessitent de l'énergie, et la production alimentaire nécessite à la fois de l'eau et de l'énergie. Cette interdépendance signifie que les perturbations

    dans un secteur peuvent avoir des répercussions sur la stabilité économique.


Ampleur des défis

Voici quelques statistiques pour illustrer l'ampleur des défis au carrefour de l'eau, de l'énergie, de l'alimentation et des minéraux stratégiques :

  • Pénurie d'eau : D'ici 2025, les deux tiers de la population mondiale pourraient être confrontés à des pénuries d'eau, et 1,8 milliard de personnes vivront dans des pays ou des régions en situation de pénurie d'eau absolue (ONU, 2014).

  • Consommation d'énergie : La demande mondiale d'énergie devrait augmenter de 50 % d'ici à 2050 (EIA, 2019).

  • Sécurité alimentaire : Environ 811 millions de personnes dans le monde se couchent le ventre vide chaque soir, et le monde doit produire 70 % de nourriture en plus d'ici 2050 pour nourrir une population estimée à 9,8 milliards d'habitants (FAO, 2020).

  • Minéraux pour la transition vers une énergie propre : La Banque mondiale estime que la production de minéraux tels que le graphite, le lithium et le cobalt devra augmenter de près de 500 % d'ici à 2050 pour répondre à la demande de technologies énergétiques propres (Banque mondiale, 2020).

  • Impacts du changement climatique : Le nombre de personnes menacées par la faim devrait augmenter de 10 à 20 % d'ici à 2050 en raison du changement climatique (FAO, 2016).

  • Interdépendances : Environ 70 % des prélèvements d'eau douce dans le monde sont utilisés pour l'agriculture, et le secteur de l'énergie représente environ 15 % des prélèvements d'eau dans le monde (WWF, 2019).

  • Impacts de l'extraction des ressources : L'extraction minérale génère environ 1,2 milliard de tonnes de déchets solides par an, auxquels s'ajoutent 11 milliards de tonnes de morts-terrains miniers déplacés (PNUE, 2017).

  • Perte de biodiversité : l'expansion de l'agriculture est responsable d'environ 70 % de la perte de biodiversité prévue.


prosilience.ch | anticipatory resilience

prosilience die Plattform zur Anpassung an globale Systemrisiken. Herausforderungen in Bezug auf Energie, Nahrungsmittel, Wasser und Strategische Mineralien und kognitiver Kriegsführung. Umdenken. Antizipieren. Handeln.

prosilience the global systemic risk adaptation platform. Rethinking, Anticipating, Acting at the nexus of water, food, energy, strategic mineral issues and cognitive warfare.

1

Christopher H. CORDEY, futuriste-maïeuticien, facilitateur, conférencier, fondateur de futuratinow, un cabinet conseil en IDEAtion, anticipation stratégique et formation. Associé de Yonders. Membre du board de Swissfuture.

2

MERCI ! prosilience n’aurait jamais vu le jour sans les riches contributions - directes, explicites, conscientes ou pas - des nombreuses personnes avec qui j’ai échangé, exploré, disgressé, di-ou-convergé ces dernières années.

Gratitude particulière à Fabienne, Caroline, Marie-Hélène(s), Alix, Carole, Nicole, Manuela, Hanane, Natalia, Hélène, Robert, Michel, Adolf, Philippe(s), Grégoire, Olivier(s), Fredrik, Antonio, Charles, Eric, Jacques, Alain, Christian(s), Laurent, Patrick, Benoit, Peter(s), Jean-Marie, Blaise, Andreas, Jordi et José. Un grand merci aussi à tout.e.s le.s autres personnes.

“Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” dit le proverbe africain.

The future will tell. Christopher H. CORDEY - somewhere en Suisse - 13 avril 2022.


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